6 måder at 'styre op' med en dårlig chef

Ferien er her, og stadig er din dårlige chef en pille. Han er passivt agressiv om din anmodning om ferie; vred på, at han ikke er på ferie; og han håner den festlige atmosfære. Og ligesom i tv-serien The Office, er mange forsøg på ferieånd åben i bedste fald. Men dig kan tag kontrol.

Nogle gange synes det lettere at give op end at gøre styr op med en dårlig chef, men med hver lille sejr, vil du føle dig mere bemyndiget. At styre op betyder at være en proaktiv problemløser, hjælpe din chef med at se det store billede, være en rollemodel og bruge diplomati og menneskers færdigheder, blandt andre værktøjer. Med det nye år rundt om hjørnet, kan nu være det perfekte tidspunkt at benytte sig af disse teknikker (og gem din sundhed på samme tid).

Her er 6 måder at klare sig med en dårlig chef:

Tag føringen. hvis du tro på der er et problem, der er. Hvis du sidder rundt og bekymrer dig om forholdet, og det påvirker dit produktivitet, tag derefter ansvaret og adresser det. Din chef er måske for travlt med at løse problemet, så det behøver dig at prøve at løse det, så du kan levere fremragende resultater. Misnøye fejrer typisk - det løses ikke med inerti.

Vær den, der tapper at kommunikere. Hvis din årlige præstationsanmeldelse kommer op, kan det være det perfekte sted at diskutere. Når først du gøre tal med din chef, vær diplomatisk, men direkte. I stedet for at spørge: "Hvordan har jeg det?" eller "Er alt i orden?" bede på forhånd om at mødes om projektstatus og sørg for, at du har rigelig tid. Vær specifik i dine spørgsmål: "Opfyldte min præstation på XYZ-projektet dine forventninger?" "Hvad virkede, og hvad gjorde ikke?"

Stil spørgsmål, der er åbne for at undgå en ping-pong-match-samtale, og vælg en gensidigt praktisk dag og tid. Prøv at arrangere regelmæssige møder i et sted og på en frekvens, der giver mening for din manager.

Vær optimistisk. Diskuter dine regelmæssige projekter på en positiv måde, og opfør derefter det interpersonelle forhold. Brug positive bookends i begyndelsen og slutningen, ”Jeg kan virkelig lide at arbejde her og sammen med dig. Jeg vil præstere bedst, og derfor vil jeg dele en bekymring, jeg har. Der har været tider sidst, hvor jeg har følt mig X. ” Brug udtryk som ”Jeg har følte kan lide og undgå ord som "dig", der kan virke beskyldende.

Afslut med en positiv note med en sætning som: ”Igen vil jeg takke Dem for at have taget dig tid til at diskutere dette. Jeg nyder mine projekter. I øvrigt kom Smith-projektet igennem… ”

Brug positiv og negativ forstærkning. En del af styringen er også at sætte grænser og grænser for dårlig opførsel. Når din chef gør noget rigtigt, så fortæl ham: ”Jeg sætter stor pris på den anerkendelse, du gav mig på personalemødet; tak skal du have." Hvis der sker noget negativt, skal du have en diplomatisk diskussion - men vælg disse samtaler omhyggeligt, og vær altid diskret. Husk: hvis der er noget i din chef, kan du normalt ændre.

Spørg din chef, hvordan du kan forbedre dig. Din jobydelse kan være fremragende, men du vil aldrig vide, om du ikke spørger. Måske har din chef en bekymring; måske er hans job på rysten jord; måske er han uvidende om sin opførsel. Jeres dårlig chef kan være uvenlig for de fleste mennesker, men det ser ud til, at du bliver udpeget.

Der kan også være noget meget mindre, der har irriteret din chef, men hun er bange for at få det op. Ved først at spørge, hvordan du kan forbedre dig, mindsker du slaget med at bringe følsomme interpersonelle problemer op.

Husk, at du har gearing. Din manager har investeret betydelig tid og omkostning i dig. Du er blevet trænet og tilbyder et unikt, relevant færdigheds sæt, plus du forstår virksomhedskulturen. Din chef kan være meget ked af at se dig gå. Ledere er ofte chokeret, når deres talentfulde teammedlemmer fratræder; desto mere grund til at korrigere misforståelser tidligt.

At håndtere en dårlig chef kan være et nyttigt værktøj, når du reflekterer over din mål i 2016 og fremover. Det er ikke kun gavnligt for dit nuværende job; det er en teknik, som du ønsker at udvikle og implementere hele vejen igennem jeres karriere.