Hvordan kan vi løse konflikten mellem arbejde og familie?

For et par år siden opgraderede jeg til en helt ny vaskemaskine. Desværre blev min glæde ved apparatet forkortet, da maskinen knækkede efter bare et par uger. Det tog fire planlagte reparationsbesøg, flere dele, der ikke gjorde susen, og cirka en måned med at ramme vaskeriet, før det virkelige problem blev identificeret: en defekt computer, der gentagne gange havde vildledt repairmen. En værdifuld lektion blev styrket: Indtil du kan stille en nøjagtig diagnose, er der ingen måde at gennemføre en effektiv reparation.

Det er selvfølgelig ikke kun husholdningsapparater. Nøjagtige diagnoser er kritiske for en lang række problemer, herunder dem, der plager os på kulturelt plan. Et sådant problem er arbejds-familiekonflikt. Lys sind og førende stemmer fra forskellige sfærer, herunder offentlig politik, forretning og arbejdende forældre i skyttegravene, har fokuseret på, hvordan man reparerer dette problem, der rammer så mange. Årtier i denne indsats, men forældre fortsat bestræbe sig på at opretholde deres professionelle liv, og fagfolk fortsætter med at plage over, hvordan de skal være til stede nok som forældre.

Visstnok er noget af konflikten tilbage, fordi de "rettelser", der genereres af førende stemmer, er dyre såvel som politisk, praktisk og filosofisk vanskelige at gennemføre. Endnu en anden vigtig årsag til, at vi ikke har udryddet dette problem, er, at vi har - i kraft af vores eksklusive fokus på de eksterne og strukturelle enheder -fejldiagnosticeret problemet. Den moderne samtale om arbejde og familie fokuserer udelukkende på eksterne og strukturelle løsninger, fordi vi antager, at problemet i sig selv er fuldstændigt eksternt og strukturelt. Alligevel er det klart for de mest ambitiøse fagfolk, der også er kærlige forældre, at en del af dilemmaet findes på et internt og psykologisk niveau.

Under omstændigheder, hvor vi er i stand til at fjerne de ofte identificerede sygdomme (såsom utilstrækkelige midler, ufleksible) arbejdspladser, kolleger, der ikke støtter, eller ulige ægteskaber), privilegerede arbejdende forældre opdager ofte, at der stadig er en konflikt rester. Det viser sig, at det ikke blot er et spørgsmål om at finde måder at afvise børnepasning eller at gøre det lettere for ambitiøse fagfolk at imødekomme forventningerne til deres job. For selv med muligheden for at delegere børnepasning til en ansvarlig og kærlig omsorgsgiver det er ikke dig, du kan opdage, at du har en hankring til dig selv vær intensiv engageret i dine børnes forældre¹.

På den anden side et stærkt træk mod forældreskab kan retfærdiggøre at efterlade et ambitiøst professionelt liv, eller i det mindste at ringe det ned. Men forlader eller skæring Tilbage på erhvervslivet er heller ikke det åbenlyse svar. Selv under ufuldkomne professionelle omstændigheder er der meget, der skal siges for at have et professionelt liv. Indkomst til gengæld for arbejde, en fornemmelse af identitet der kommer fra din indsats og dit dygtighed, evnen til at gøre en forskel i den større verden, der findes uden for dit private hjem, er bare et par af de opfyldende fordele ved at arbejde², for ikke at nævne glæderne ved en regelmæssig pause fra børnealderen.

Det er ingen overraskelse, at selv de mest ambitiøse af fagfolk længes efter at engagere sig dybt i forældreskab, og at kærlige forældre lengter efter at opfylde deres ambitioner uden for hjemmet.

Men selvom vi måske oplever den interne konflikt i vores sind og hjerter, er det stadig lettere at fokusere på de eksterne og strukturelle problemer (og de parallelle eksterne og strukturelle løsninger). Som enhver, der er bekendt med intern konflikt, ved, er det langt lettere at pege på plet af savsmuld i andres øjne, end det er at betale opmærksomhed til planken i vores egen³. Med andre ord er de problemer, der findes uden for os, lettere at identificere og arbejde på end dem, der findes internt. Men hvis vi har en planke i vores eget øje (eller hjerte), vil vores effektivitet til at håndtere det være begrænset, indtil vi stiller den rigtige diagnose.

For effektivt at håndtere arbejds-familiekonflikt er vi nødt til at begynde at se på psykologien i dette problem. Som Freud bemærkede for så mange år siden, "kærlighed og arbejde er hjørnestenene i vores menneskehed." Det er vidunderligt menneskeligt at samtidig længe efter at få succes på den offentlige sfære og engagere sig dybt i forhold til dem, vi elsker. Og intet beløb af barselsorlov, støttende partnerskaber eller flex-tid kan eliminere den konflikt, der findes i legemliggørelsen af ​​disse dobbelte og undertiden duellerende drev.

Udgangspunktet for at løse denne konflikt må komme med at acceptere det stykke af denne konflikt, der findes på det psykologiske og åndelig niveau. Først da kan arbejdende forældre finde strategier, der hjælper dem effektivt at håndtere denne konflikt.